El Programa Operativo de la Rectoría General (PORG) 2026-2029 es el primer instrumento de planeación operativa de este alcance para la Rectoría General de la Universidad Autónoma Metropolitana.
Su elaboración responde a la importancia del desarrollo racional y equilibrado de las funciones administrativas de la Universidad y a la necesidad de articular la planeación institucional con la estructura ejecutiva que depende directamente del Rector General, de modo que esa estructura, su organización y su personal estén considerados en los planes de crecimiento y desarrollo de la propia Universidad, con mejores capacidades de respuesta, de rendición de cuentas y de coordinación institucional.
Contenido
Compromisos de las instancias de la Rectoría General
Compromisos de las instancias de la Rectoría General
El modelo de operación
El modelo de operación - El problema organizacional que demanda un modelo de gestión
- La respuesta: gestión por procesos
- La articulación: las MIR, los procesos y los proyectos
- La persona líder de proceso
- Roles y responsabilidades en el modelo de operación
- Los dos ámbitos de operación y coordinación
- Gestión del conocimiento y aprendizaje organizacional
- Las juntas de coordinación administrativa
- Salvaguardas del modelo
- La Coordinación Técnica del PORG
- El seguimiento
- La rendición de cuentas
Los procesos transversales prioritarios y la cartera de proyectos
Los procesos transversales prioritarios y la cartera de proyectos
Indicadores y presupuesto
Indicadores y presupuesto 