Planeación, presupuestación y seguimiento
Proceso de planeación
Transición a la agenda estratégica de gestión institucional 2025-2030
El 27 de noviembre de 2024, durante la sesión 551 del Colegio Académico, el Rector General presentó la Agenda Estratégica de Gestión Institucional (AEGI) UAM 2025-2030, cuya publicación oficial se formalizó el 12 de diciembre del mismo año. Este instrumento sustituye al Plan de Desarrollo Institucional (PDI) 2011-2024, constituyéndose como el nuevo marco normativo y metodológico de referencia para la planeación dentro de la Universidad Autónoma Metropolitana.
Este nuevo horizonte de planeación implica el diseño de indicadores que se asocien a las mediciones tradicionales para evaluar los alcances de las funciones sustantivas; pero también avanzar en otros que no necesariamente se han contemplado, tales como los indicadores de impacto, de vinculación y de asociación con aquellos derivados de la política pública.
De esta manera, los indicadores institucionales dejan de ser meros registros estadísticos para consolidarse como herramientas indispensables de seguimiento, diagnóstico y dirección. Su diseño conceptual se alinea directamente con el enfoque de la AEGI-UAM 2025-2030, el cual analiza de manera integral los componentes de la Agenda y las funciones sustantivas de la Universidad. En la intersección de estas dimensiones se ubica la carrera académica; asimismo, en el ámbito de las Áreas Académicas, resulta prioritario articular de manera transversal dichas funciones para fortalecer sus vínculos e impactos recíprocos.
Figura 1. Conceptualización estratégica de la AEGI 2025-2030, AEGI-UAM 2025-2030.
